• 与社区合作

    2019-01-01 19:32:53

    与社区合作 2002年8月7日星期三 直到二十世纪初,非洲的社区和野生动物以相当和谐的方式共存。尽管人们利用野生动物维持生命,但物种并未受到严重威胁。人口很少,土地仍然很

      与社区合作

      2002年8月7日星期三

                                                                                 直到二十世纪初,非洲的社区和野生动物以相当和谐的方式共存。尽管人们利用野生动物维持生命,但物种并未受到严重威胁。人口很少,土地仍然很丰富。

      但在19世纪后期,野生动物开始在更有效率和更好武装的殖民猎人的统治下消失。有些动物被简单地消灭为害虫。作为回应,当地人的狩猎受到限制,并建立了严格保护的公园。执法和保护成为保护的主要方法。

      当AWF成立40年之前,培训公园管理员来管理这些保护区是首要任务。随着保护思想的发展,AWF支持传统方法,同时率先实施一些新的保护方法,试图重新思考人与野生动物之间的关系。

      现在所谓的社区保护不仅仅是纠正过去的错误,而是认识到东非的公园(Tsavo除外)几乎都不足以包括完整的生态系统。大量的野生动物,当然还有大型食肉动物和食草动物,在公园的严格范围之外花费大量时间。

      底线?如果非洲的野生动物物种将在大型围栏动物园以外的地区维持,社区必须容忍其土地上存在大量野生动物。

      AWF的非洲中心地区计划旨在保护人类发展背景下的大型野生动物丰富的景观。在此计划下,AWF与当地社区密切合作,鼓励对最依赖自然资源的人们进行保护。

       Heartlands方法需要时间和创新精神。

      20世纪60年代初,津巴布韦开始重新考虑传统保护工作,开展了Raymond Dasmann的工作,最终演变为CAMPFIRE(土着资源公共区域管理计划)的先驱。受到达斯曼努力驯化野生动物作为牛的生态破坏性替代品的启发,从1970年开始的十年,AWF支持肯尼亚的Galana游戏牧场研究项目以及后来的博茨瓦纳大羚羊驯化项目.AWF开始直接致力于社区保护工作。 1988年,以测试肯尼亚察沃国家公园周围公园当局与牧民社区之间对话的可行性。

      在AWF在肯尼亚的开拓性工作的基础上,保护区:邻居作为合作伙伴计划扩大到包括由Patrick Bergin在坦桑尼亚国家公园(坦桑尼亚国家公园)开发社区保护服务(当时刚从Peace Corps,现在是AWF总裁) ,Mark Infield在乌干达Lake Mburo公园的创新工作,以及在Bwindi难以穿越的森林附近建立一个社区经营的旅游设施,这里有世界上剩下的一半山地大猩猩。坦桑尼亚和Bwindi项目涉及利益分享:来自公园的旅游收入支付了社区项目,如学校和村庄井。

      与社区保护的复杂性相比,保护区的传统执法相对简单,即使对于AWF来说,这也是一个反复试验的过程。在肯尼亚,理查德·利基(Richard Leakey)推出了一项创新计划,与周边社区分享25%的公园收入。然而,由于收入不足和相对简单的应用,该计划后来失败了。现在,在第二代社区保护方面,AWF越来越多地寻求SERENA和Wilderness Safaris等私营企业之间的合作关系,为社区带来益处。